企业在专利布局中应注意哪些?

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企业在专利布局中应注意以下两点:

 

  1.在专利布局中,了解专利和产品(包括自己的产品和竞争对手的产品)之间的关系。 与产品的关系越紧密,专利就越重要。 两者之间的关系是专利是否可以掩盖自己的产品,是否涵盖跨产品线的核心技术或仅涵盖某些产品,是否可以掩盖产品的未来升级计划以及专利是否 可能与竞争对手的产品有关。 建立这种关系后,专利布局将与公司的市场计划联系起来,相关的专利决策(例如维持或坚持,进入那些国家和允许其他国家)也将非常有效。 许多公司目前仅在一个表格中列出他们所要求的专利。

  2.除了专利布局的空间布局外,还存在一种时间布局,即为了获得更长的维护周期而采用多个专利的时间策略。 例如,某项技术研发的当前值为1.0,并将列出生产和运营。 然后将有升级版本2.0和3.0。 可以在初始专利申请中披露(和要求保护)升级版本的内容吗? 这取决于许多因素,例如行业发展的速度,促销的频率,促销的难度以及促销变化的程度。 如果该行业发展很快,那么肯定会在明年进行升级,并且变化程度不会很大,那么它也可以将升级内容包括在最初的专利申请中,以便在专利被地下,  1.0和2.0可以同时进行临时维护,并且构成竞争对手专利的现有技术(同时破坏了其新颖性和发明性)。 如果促销更改很大且需要很长时间,则促销内容不应在初始请求中被触及,但最好在上一个请求日期起的18个月内做出后续请求,以便第一个请求 仅影响后者的新颖性诉求。

  我觉得中国人特别喜欢策略和布局这样的大字眼,但是在执行每项专利申请之后,CLAIM不一定写得好(例如,上位人数不足,没有数据支持以及没有用于以后回复审阅的修订策略) 意见)。 专利撰写的质量应该是所有布局的基石。 必须撰写与该中心的技术和产品有关的专利,然后再讨论布局和其他内容。

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