企业在专利布局中应注意以下两点：

  1.在专利布局中，了解专利和产品（包括自己的产品和竞争对手的产品）之间的关系。 与产品的关系越紧密，专利就越重要。 两者之间的关系是专利是否可以掩盖自己的产品，是否涵盖跨产品线的核心技术或仅涵盖某些产品，是否可以掩盖产品的未来升级计划以及专利是否 可能与竞争对手的产品有关。 建立这种关系后，专利布局将与公司的市场计划联系起来，相关的专利决策（例如维持或坚持，进入那些国家和允许其他国家）也将非常有效。 许多公司目前仅在一个表格中列出他们所要求的专利。

  2.除了专利布局的空间布局外，还存在一种时间布局，即为了获得更长的维护周期而采用多个专利的时间策略。 例如，某项技术研发的当前值为1.0，并将列出生产和运营。 然后将有升级版本2.0和3.0。 可以在初始专利申请中披露（和要求保护）升级版本的内容吗？ 这取决于许多因素，例如行业发展的速度，促销的频率，促销的难度以及促销变化的程度。 如果该行业发展很快，那么肯定会在明年进行升级，并且变化程度不会很大，那么它也可以将升级内容包括在最初的专利申请中，以便在专利被地下，  1.0和2.0可以同时进行临时维护，并且构成竞争对手专利的现有技术（同时破坏了其新颖性和发明性）。 如果促销更改很大且需要很长时间，则促销内容不应在初始请求中被触及，但最好在上一个请求日期起的18个月内做出后续请求，以便第一个请求 仅影响后者的新颖性诉求。

  另外，我觉得中国人特别喜欢策略和布局这样的大字眼，但是在执行每项专利申请之后，CLAIM不一定写得好（例如，上位人数不足，没有数据支持以及没有用于以后回复审阅的修订策略） 意见）。 专利撰写的质量应该是所有布局的基石。 必须撰写与该中心的技术和产品有关的专利，然后再讨论布局和其他内容。