企业用专利有什么用？怎么用专利进行布局？
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通常来讲，专利申请的价值是通过专利组合(patent portfolio)的方式来体现的，零散的专利申请往往会给后来者的绕道设计(design around)留下空间，这也是那些想通过独家技术来构建专利壁垒，排除后来者的抄袭行为的企业所不愿意看到的。某种程度上，专利申请的组合应该不是简单的1+1=2，而是让专利与专利之间相互连接，互相作用，产生大于2效果，体现在：规模性：利用组合中专利的相互关联，形成一个完整的、保护范围更大更全面的“超级专利”；多性化：利用专利之间的差异所带来的多样化来有效地降低创新不确定性带来的风险，即“不确定性保险能力”。(注：关于规模性和多样化的说法是我的一位同事提出来的，我不知道是他原创还是来自典故。)形成专利组合的一种方法是从项目全局出发，用一个图表示就是：
这种布局的方式关注的是专利布局的全面性，从垂直方向上和布局广度上进行专利申请。
形成专利组合的另一种方法是从关联因素出发，用一个图表示就是：
这种布局的方式关注的是专利布局的深度，从横向进行专利申请。
例如，自从微信的“摇一摇”找好友功能推出后，如果想在“摇一摇”找好友这个创新点上进行深化，就可以考虑与“摇一摇”这个创新点相关联的因素：功能：除了找好友外，还能实现什么功能？后台的算法或推荐逻辑：与功能对应的匹配算法或逻辑有什么不同？在功能上，截图、清理内存，阅读推荐，搜歌等，都是可以通过摇一摇可以实现的其它功能；在后台算法上，对应于这些功能，也可能有不同的做法，例如，阅读类产品的换一批推荐逻辑，等等。
还是那句话：让专利与专利之间相互连接，互相作用，孕育出更多生命。
