最近，随着第一批25家公司在科学和技术创新委员会上上市，相关公司之间的专利侵权纠纷这一话题在业界也日益猖。 由于涉嫌侵犯专利权，一些公司的上市请求被延迟和暂停，一些公司自愿撤回了其上市请求，并且一些公司的帐户在上市后被冻结。 苛刻的理想使更多的人感到，建立健全的知识产权管理体系，有效地防止可能的法律风险并适当应对专利侵权诉讼，已成为公司消费者业务的保证，尤其是确保成功上市和融资的公司。 学科。

  理想情况下，随着公司使用专利参与市场竞争，他们的见识和才智会不时增加，专利在破坏公司竞争优势中的作用逐渐显现，公司之间的知识产权纠纷变得越来越少，案件越来越多。 使用专利诉讼技术来打扰竞争对手的情况也很常见。 因此，笔者认为，无论是上市公司还是打算上市的公司，如果要继续提高自身的竞争力，不仅需要注重自主创新能力，还需要着重提高水平。 企业知识产权管理，更好地应对知识产权纠纷。  。 从在科技创新委员会上市之前和之后发生的许多专利侵权纠纷来看，大多数公司只考虑如何处理相关知识产权的影响，而这往往使公司陷入自动化。

  知识产权管理的义务是一个静态过程。 随着企业的不断发展和新技术的发展，专利将不时出现。 企业的维护，运营，管理和侵权风险预防和控制义务也需要暂停。 不时追踪和加强。 结合最近的案例，笔者认为以下“功夫”值得企业重视和投资。

  首先，我们必须尽快改变观念。 从某种意义上说，企业的核心技术是由科学技术创新委员会上证券化的价值代表的。 公司股价的基础是中心技术，这是基于中心技术的公司的市场前景，而专利是中心技术中最独特，最有价值的部分。 对于科技创新委员会的企业而言，情况也是如此，如果因专利侵权而被起诉，将面临停职。 上市的根本原因。 基于此，为避免遭到起诉，科技创新委员会公司必须首先改变观念，并高度重视知识产权，尤其是专利义务。

  二要建立健全专利保护制度。 没有专利保护的产品无异于在市场上“裸奔”。 如果一家公司没有专利或缺乏中央专利，则极有可能被起诉； 相反，它拥有的专利越多，它就会自动反击并起诉他人的专利就越多。 更高。 因此，公司需要随时完善和探索相应的技术发明，提交相应的专利申请，并维护其具有知识产权的产品。 同时，有必要加大对专利质量的投入，并为此付出很多努力。 除了在研发上进行投资外，在申请专利时，我们还必须注意根据自身情况寻求高级代理合作。 不要盲目追求便宜的价格，而要提高专利质量。 目的。

第三，有必要中止专利侵权风险评估。 企业应当中止基于产品所使用的技术和性能的专利侵权风险评估，确定哪些技术是通用技术，哪些技术是专利技术； 是否可以允许他们使用他人已拥有的专利技术？ 假设不允许申请，是否可以调整技术解决方案以避免专利侵权？ 您可以尝试请求使竞争对手的专利权无效吗？ 专利侵权风险评估可帮助公司延迟发现风险点，并为可能的诉讼延迟安排对策。

  最后，公司应该设计一个好的知识产权策略。 作者注意到，目前大多数公司的知识产权管理和应用仍主要停留在个别案件的水平，缺乏总体和长期的知识产权布局，组织和运作思想。 由于知识产权义务对企业全部资本的价值具有重要影响，因此“回避事实，避免徒劳无功”显然不能满足企业持续竞争的需求。 因此，它必须具有长期的战略目标和定位，并停止对企业知识产权差异的管理。  ，优化和运营，并继续提高公司的知识产权实力