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企业怎么用专利进行中观布局？公司用专利怎么布局？购买专利
的用途 
申请的专利和购买的专利都能有什么作用？
个人买专利：评定职称需要专利,落户加分需要专利,大型企业个人持有专利可升职加薪,专利技术也是彰显资历的一种很有效的方法,科研申报、高考、考研、研究生、博士等学术方面专利也有不小的帮助。
企业买专利：评定高新企业需要用到专利,持有专利技术可以申请部分政府补贴,持有专利可助力企业投标,大型企业需要专利布局,持有专利有助于企业上市等等一系列好处。
- 目录：买专利 > 企业专利用途 >
- 发布：2020-10-30
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随着中国创新氛围和法制环境的改善，越来越多的企业开始重视专利保护，甚至希望通过专利实现技术垄断或者改变企业在竞争中的地位。
所谓专利布局，是指企业出于商业竞争的目的，基于企业的战略定位和创新体系，综合内外部因素，有策略地构建严密高效的专利保护网，提升企业在市场活动中的竞争力。
中观专利布局
指基于某个项目或某个产品构建专利的有机组合，有效保护企业的创新技术，甚至是对该产品形成技术垄断。中观专利布局有几种典型的布局模式：路障式布局、城墙式布局、糖衣式布局、地毯式布局、围栏式布局等，而实际进行专利布局时，往往是这些模式的组合运用。中观专利布局可以从以下四个方面入手：
1、自用技术
自用技术是指企业所研发的即将用于企业产品上的技术。一个具有一定创新性的产品或者项目，其产生的创新技术点往往不是一个而是很多个。
首先要将该产品或者项目的技术点进行梳理，梳理出所有的创新技术点，评估这些创新技术点的重要性，根据评估结果决策各创新技术点是否申请专利、专利类型、拟保护范围等。对于涉及安规、标准的技术方案，可列为核心技术进行重点保护，因为这些技术往往是产品开发的必经之路，可以采取路障式布局。对于创新性较强的核心技术，可以采取糖衣式布局，也即核心专利与外围专利相结合。
2、规避技术
规避技术是指竞争对手设计的与本公司自用技术方案相近但又未落入专利保护范围的技术方案，其可以作为本公司自用技术方案的替代方案，达到相近的技术效果。自用技术的专利布局是为了防止竞争对手抄袭公司的创新技术，而规避技术的专利布局则是为了防止竞争对手模仿公司的创新技术，由此形成一定的技术垄断。
规避技术专利布局可以采取头脑风暴的方式，组织研发人员和产品策划人员，围绕上述自用技术的各项专利，设计规避方案，然后对各项规避方案进行可行性评估，然后根据评估结果以及能够投入的资源来确定是否申请专利。
规避技术的专利布局方案需要根据自用技术专利的重要性、创新程度、保护范围及可替代程度来确定，当某自用技术是关键技术，但专利的保护范围较窄或者替代方案较多时，需要采取城墙式布局甚至是地毯式布局，将竞争对手可能采用的规避技术都申请专利，给竞争对手的产品开发构建尽可能多的障碍。
3、迭代技术
迭代技术是指针对上述自用技术进行改进创新、拟用于公司下一代产品的技术。迭代技术的专利布局，是确保公司在该技术或产品上持续领先的重要保障。
迭代技术的来源，一方面可以根据公司的中短期技术规划来挖掘，另一方面可以组织研发人员和产品策划人员展开头脑风暴，围绕自用技术的缺点设计各种初步迭代方案。
由于迭代技术的专利布局一般都超出了公司现有的研发进度，因此可以先从大的改进方向申请专利，至于细节方案，则可以随着后续的研发进展再申请专利。
4、竞品技术
专利布局是一个持续性的过程，在专利布局的过程中，不仅要重视公司自身技术的布局，还应该时刻关注竞争对手的技术动态。
一方面，可以通过监控竞争对手的专利公布状态，一旦有相似技术的专利公布，应立即与研发人员一起分析其专利技术的缺点，针对其可能改进的方向进行专利布局，还可以根据其专利技术方案预判要实现产品量产应有的一些技术细节，对这些技术细节进行专利布局。
另一方面，跟踪竞争对手产品发布的动态。由于产品发布时通常并不会公布产品的具体细节，因此可以根据产品发布时的部分功能介绍，猜测其可能实现的技术方案，然后进行相应的专利布局。
进行竞品技术的专利布局时，可以采取围栏式布局方式。
在开展中观专利布局时，应注意如下几点：
第一、制定专利布局方案前，应做好现有技术的检索工作，使专利布局方案真正做到有的放矢；
第二、制定专利布局方案时，应做好任务分工和时间安排，建立专利清单点检表，定期点检，确保专利布局方案按计划实施完成；
第三、要规划好各专利的保护范围和申请进度，避免出现抵触申请，发明专利尽量不要提前公开，以免影响后续专利申请的创造性；
第四、中观专利布局很难做到一次到位，而是要随着研发的进程多次进行，不断查漏补缺，逐步完善。
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